Uitdaging

Mens en organisatie staan voor de vraag:

Hoe moet ik leven?

Wanneer gedeelde waarden elementair worden voor de duurzaamheid van coaching, training en advies op het gebied van organisatieontwikkeling, veranderprocessen, team- en leiderschapsontwikkeling en arbeidsverhoudingen, dan gebeurt dit niet vanuit systemen en traditioneel management maar vanuit  zichzelf bewuste mensen en het contact, de relatie tussen mensen. 

Cop Coaching werkt aan die relatie door de ontwikkeling van nieuwe competenties: forgotten skills for a whole new World die mens en organisatie in staat stelt missie en visie maatschappelijk en individueel verantwoord te bestendigen.

Dit doet zij door met managers en leiders de weg van 'her-inneren'  te gaan. Door Ridderdeugden als gedeelde toekomstige waarden te koppelen aan persoonlijke ethiek en de nieuwe uitdagingen van deze tijd, kunnen ambitie en doelstellingen van mens en organisatie winnen aan verdieping en slagkracht.

Met het inzetten van epische metaforen in de Ronde Tafel dialoog worden de forgotten skills intrinsiek beleefbaar.

Het maximaliseert gezamenlijke betekenisgeving wat ruimte geeft in hoofden en harten voor een levende waardeoriëntatie die eigenaarschap herstelt en gedeelde waarden omzet in principes.